Proč je Bayern nepřemožitelný?

Bayern
Foto: Profimedia

Jedenáct titulů v řadě a náskok, který se v posledních dvou ročnících znovu roztáhl na patnáct i více bodů. Bundesliga je dnes One Club Show a otázka není, jestli Bayern vyhraje, ale kdo mu tentokrát bude dýchat na paty déle než do vánoční přestávky. Má se to v následujících letech změnit, nebo si bavorský velkoklub vybudoval hegemonii, kterou už nic nerozboří?

Bundesliga nebyla vždycky jako dnes

Kdyby vám dnes někdo řekl, že Bayern Mnichov se do bundesligy při jejím založení v roce 1963 vůbec nedostal, asi byste mu nevěřili, že? Přednost tehdy dostal městský rival 1860 Mnichov (jednonásobný německý mistr z roku 1965/1966) a Bayern se musel prokousávat druhou ligou. Ironie osudu to tak chtěla, že právě z tehdejší nouze vzešla pozdější chlouba. FCB vsadil na vlastní mladé hráče, mezi nimiž byli tehdy ještě neznámí Franz Beckenbauer, Gerd Müller nebo Sepp Maier, a než se kdokoliv nadál, měl na kontě tři tituly v řadě.

Bundesliga byla přesto dlouhá léta otevřenější podívanou, než je dnes. Mönchengladbach slavil v „sedmdesátkách“ hattrick titulů, Hamburk, Brémy nebo Kolín si taky sáhly na trofej. Skutečná, téměř neprostupná zeď se postavila až mnohem později.

Peníze vždy až na prvním místě

Kde se vzala ta obrovská finanční síla, kterou Bayern oplývá a naprosto drtí veškerou konkurenci? Odpověď se skrývá v sedmdesátých letech. Uli Hoeneß musel kvůli zranění kolena předčasně skončit jako hráč a ve svých šestadvaceti se stal nejmladším generálním manažerem v historii bundesligy. Přebíral klub v dluzích, s ročním obratem něco přes šest milionů eur. Za třicet let, než odešel do prezidentského křesla, ho dostal na obrat přes 300 milionů eur. Bayern tak měl už v 90. letech náskok v budování komerční mašinerie, jakou žádný jiný německý klub neměl. A to mělo být klíčové pro další vývoj.

Od té chvíle se roztáčí bavorský kolotoč. Úspěch přitahuje sponzory a globální viditelnost, ty přinášejí peníze, peníze koupí nejlepší hráče a nejlepší hráči přinášejí další úspěch. A právě ve chvíli, kdy Bayern svůj náskok proměňoval v obrovskou finanční rezervu, přišla rána, která změnila ekonomiku celé bundesligy.

Stín jménem Kirch

Na časové ose je potřeba zdůraznit i rok 2002. Tehdy došlo k pádu mediálního impéria Leo Kirch – držitele bundesligových televizních práv. Kirch se zhroutil pod dluhem 6,5 miliardy eur a s ním zmizelo německému fotbalu zhruba 270 milionů eur očekávaných televizních příjmů. Škoda byla plošná, ale zdaleka ne rovnoměrná. Osmnáct prvoligových klubů dohromady drželo dluh kolem 550 milionů eur a německý fotbal se dostal do existenčních problémů. Dortmund se v roce 2005 ocitl dokonce krok od bankrotu.

Následkem byly přísnější licenční podmínky a dlouhodobá finanční disciplína, která bundesligu odlišuje od Anglie či Španělska dodnes. Jenže tahle kázeň dopadla na všechny stejně silně, jen s jednou výjimkou. Bayern, který si díky Hoeneßově třicetileté komerční práci vybudoval takovou finanční rezervu, že ho Kirchův pád ani zdaleka nepoložil na kolena tak jako ostatní, mohl pokračovat v nakupování i uprostřed krize, zatímco zbytek bundesligy se učil přežívat na modelu levně koupit v zahraničí, draze prodat.

Bayern tak nevykupoval bundesligu proto, že by na to měl jiný, chytřejší plán než ostatní kluby. Vykupoval ji proto, že byl jediný, kdo si to mohl dovolit a ostatní kluby jejich peníze zatraceně potřebovaly.

Když se náskok změnil v hegemonii

Přenesme se v čase do mnohem bližší minulosti. Psala se sezona 2012/2013 a největším rivalem Bavorů v boji o titul byla Borussia Dortmund vedená Jürgenem Kloppem. V posledních dvou ligových ročnících právě žlutočerná garda slavila dva tituly v řadě. A zrovna zde najdeme zlomový moment, kdy Bayern v rozmezí pár let odskočil na nám dnes známou vzdálenost. Mnichované se na trůn vrátili, a to ve velkém stylu, ziskem treblu. Jenže to by bylo na ustálení takové propasti mezi FCB a zbytkem Německa málo.

Bayern nakupoval, ale klíčové bylo především od koho. Mario Götze, zlaté dítě německého fotbalu, se upsal Bayernu ještě v době, kdy v barvách Dortmundu hrál semifinále Ligy mistrů. O rok později šel po stejné trase zadarmo i Robert Lewandowski. Z hvězdné trojice Götze, Lewandowski a Reus odolal vábení jen posledně jmenovaný a pro Dortmund to v důsledku znamenalo sportovní úpadek. Klíčovou roli v tom hrála i finanční stránka. Když šutér Lewandowski odejde zadarmo a mladý Götze jen za 37 milionů eur díky nízko nastavené výkupní klauzuli, vedení BVB za takovou ztrátu zrovna akurátní finanční kompenzaci nedostane. A podobně dravě si počínali Bavoři i směrem k dalším klubům.

Že nešlo o náhodu, tvrdili i lidé, kteří to zažili zblízka. Dortmundský šéf Watzke tehdy tvrdil, že Bayern konkurenci systematicky oslabuje, což podpořil i Ottmar Hitzfeld. Hoeneß kontroval tím, že Bayern nakupuje především proto, aby posílil sám sebe a oslabení soupeře je podle něj jen „logický vedlejší efekt“.

Nešlo navíc o běžnou praxi všech německých velkoklubů. Wolfsburg, Brémy nebo Leverkusen stavěly své úspěšné týmy především na zahraničním skautingu a rozvoji hráčů, zatímco Bayern mohl nakupovat přímo u domácí konkurence.

50+1 jako pojistka dominance

Pravidlo 50+1 je pro aktuální stav věcí naprosto klíčové. Tohle pravidlo říká, že fanoušci a členové musí v klubu držet nadpoloviční hlasovací práva a žádný vnější investor nesmí klub ovládnout. Má chránit německý fotbal před osudem Anglie či Francie, zároveň ale pomáhá udržovat výhodu klubu z Mnichova. Když totiž v roce 1998 nastavilo stejné podmínky pro všechny, Bayern už měl za sebou více než dvě dekády budování své komerční mašinerie. Všichni tak sice dostali stejné pravidlo, ale Bayern byl v jiné pozici než zbytek ligy.

Zatímco jemu omezení vnějšího kapitálu nevadí, konkurenci znemožňuje udělat finanční skok, který by ji k Bayernu přiblížil. 50+1 tedy jeho dominanci nevytvořilo, ale pomohlo ji zamrazit. Není náhoda, že mezi jeho nejbližší pronásledovatele, kromě Dortmundu, patří kluby s výjimkou z pravidla či specifickým napojením na velké koncerny – Leverkusen s Bayerem, Wolfsburg s Volkswagenem nebo RB Lipsko s Red Bullem.

Kolik dělí Bayern od zbytku?

Aktuální čísla z Deloitte Football Money League mluví jasně. Bayern v sezoně 2024/2025 vygeneroval příjmy 860,6 milionu eur, Dortmund 531,3 milionu. Propastný rozdíl. Watzke to loni v rozhovoru pro server Get Football News Germany vyčíslil ještě konkrétněji. Mzdový rozdíl odhadl na 150 až 200 milionů eur ročně. Dohnat by to šlo prý jen s „arabským státním fondem“, jenže Dortmund je odpovědný svým členům a ti o něčem takovém nechtějí ani slyšet.

Trhlina v bavorském betonu

Jediná trhlina v jedenáctileté šňůře přišla v sezoně 2023/2024. Xabi Alonso převzal Leverkusen v sestupových vodách a za rok a půl z něj udělal neporažené mistry slavící double. Nešlo o žádný masivní outspending, nýbrž o defenzivní přerod a přesné rekrutování, tedy o trenérskou práci v čisté podobě. A jakmile Alonso o rok později odešel do Realu Madrid, architektura úspěchu se rozpadla stejně rychle, jako vznikla. Leverkusen v sezoně 2025/2026 skončil na 6. místě. Bez systémové změny je jednorázový průlom možný, jako dlouhodobě replikovatelný se však v aktuální situaci nejeví.

Tak jak to bude dál?

Poslední dvě sezony Bayern vyhrál s jasným bodovým náskokem. Trenér Dortmundu Niko Kovač na začátku ročníku 2025/2026 otevřeně přiznal, že svůj tým příští rok nevidí jako vyzyvatele Bayernu, a že v tomhle ohledu je spíš realista než snílek. DFL navíc směřuje k tomu, že nové výjimky z pravidla 50+1 udělovat nebude, takže se zavírá i ta poslední skulina, přes kterou dosud protékal vnější kapitál.

Šance na změnu existuje vždycky a všude, ale v případě nadvlády nad bundesligou je menší než síně slávy Lipska či Frankfurtu. Žádá si mimořádného trenéra, dokonalý skauting a velkou dávku štěstí. A i tak půjde spíš o krátkodobý záchvěv než o trvalou změnu. Na to už je Bayern „too big to fail“ a celý německý fotbal pak fascinující studií toho, jak jedno klubové rozhodnutí z poloviny sedmdesátých let dokáže formovat celou ligu ještě o půl století později.

Text: Ondřej Srba, foto: Profimedia

Hattrick v elektronické podobě